IA en recursos humanos

Revisa la IA que influye en las decisiones sobre personas.

Analizamos las herramientas de selección, evaluación y gestión de equipos para identificar sus riesgos y preparar la información, los controles y la supervisión necesarios.

Desde 1.190 € + IVA

Si un programa influye en contrataciones o turnos, hay que saber cómo interviene.

Una herramienta que filtra currículos, puntúa rendimiento o asigna tareas puede afectar oportunidades y condiciones de trabajo. Revisamos qué datos utiliza, qué recomendaciones o decisiones produce, qué puede comprobar una persona y qué información deben recibir candidatos, plantilla o representación laboral. También analizamos restricciones y el calendario de las obligaciones de IA que correspondan.

El resultado permite decidir si seguir usándola, cambiar su configuración o exigir información al proveedor antes de que el equipo dependa de una puntuación opaca.

Cuándo se aplica: Desde 05/10/2026 el RD 723/2026 exige información sobre determinados sistemas automatizados que afectan condiciones laborales; otras exigencias del Reglamento de IA tienen calendario propio.

CUANDO LA IA AFECTA A PERSONAS, REVISA CÓMO DECIDE.

Revisa la IA que influye en las decisiones de RRHH.

Una herramienta que ordena candidaturas, evalúa personas o recomienda decisiones laborales puede afectar de forma significativa al equipo. Analizamos ese uso y preparamos sus garantías, información y supervisión.

RRHH utiliza o quiere contratar herramientas que puntúan, clasifican o recomiendan decisiones sobre personas.

Ejemplo de uso

Un sistema clasifica candidaturas antes de la entrevista. Hay que comprender su función y definir cómo se revisa el resultado y qué información corresponde facilitar.

CUANDO LA IA AFECTA A PERSONAS, REVISA CÓMO DECIDE.

La empresa entiende el papel de la herramienta y cuenta con criterios para utilizarla y supervisar sus efectos.

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El presupuesto final depende del alcance del encargo

La empresa entiende el papel de la herramienta y cuenta con criterios para utilizarla y supervisar sus efectos.

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Qué incluye

  • Sistemas clasificados

    Inventario y revisión jurídica de los usos de IA en recursos humanos.

  • Prácticas revisadas

    Análisis de los usos y restricciones aplicables.

  • Personas informadas

    Documentación para plantilla, candidatos y representación laboral.

  • Supervisión humana

    Pautas de revisión de decisiones y actuaciones de adaptación.

Para una entidad jurídica, con documentación disponible y utilizable y prestación ordinaria en español. Los trabajos adicionales se presupuestan antes de realizarlos.

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