Guía · Acoso

Una empleada comunica acoso: qué debe hacer la empresa desde el primer día

Cómo activar el procedimiento, preservar pruebas y proteger a las personas sin prejuzgar una denuncia de acoso en el trabajo.

Revisado jurídicamente: 18 de septiembre de 2026

Una comunicación de acoso exige una respuesta organizada. No corresponde resolverla con una conversación improvisada entre las partes ni dar por demostrados los hechos antes de investigarlos. La empresa debe actuar con diligencia, confidencialidad y garantías.

Recibir y proteger

Registra la comunicación por la vía prevista y limita el acceso a quienes deban intervenir. Aclara cómo se contactará con la persona informante. Evita reenviar el relato a mandos o grupos de correo que no necesitan conocerlo.

Valora medidas cautelares proporcionadas para evitar riesgos o represalias, sin convertirlas en sanción anticipada ni penalizar a quien comunica. Su elección dependerá de los hechos, la organización y el procedimiento aplicable.

Designar a quien pueda investigar

Comprueba independencia y posibles conflictos de interés. Si el denunciado es quien gestiona el protocolo, debe activarse una alternativa. La investigación necesita escuchar a las personas implicadas, preservar pruebas y documentar actuaciones, respetando la defensa y los derechos de todas ellas.

No prometas secreto absoluto: puede ser necesario comunicar información para investigar o cumplir obligaciones. Sí debes explicar que la difusión será restringida y justificada.

Un ejemplo de mala reacción

Tras recibir un mensaje, el gerente reúne a todo el equipo para preguntar qué sabe cada uno. Con ello puede exponer a la denunciante, contaminar testimonios y dificultar la investigación. Es preferible activar un circuito de entrevistas y conservación de pruebas.

Qué documentación revisar

Protocolo vigente, comunicación original, estructura de responsables y posibles evidencias. Las actuaciones deben coordinarse con prevención de riesgos, protección de datos y, si corresponde, otras vías de denuncia. Un procedimiento interno no elimina el derecho a acudir a las autoridades.

Al cerrar, deja constancia de conclusiones motivadas, decisiones y seguimiento. La respuesta de la empresa debe poder explicarse con hechos y documentos, no únicamente con la afirmación de que «se habló con los afectados».

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