Guía · Igualdad laboral
Acabamos de llegar a 50 trabajadores: ¿qué obligaciones cambian?
Plan de igualdad, canal interno y medidas LGTBI tienen umbrales distintos. Cómo revisar el crecimiento de plantilla sin confundir las obligaciones.
Revisado jurídicamente: 18 de septiembre de 2026

Llegar a 50 trabajadores es un momento para revisar cumplimiento, pero no existe un único paquete legal que se active de forma idéntica. Cada obligación tiene ámbito, cómputo y procedimiento propios.
Tres umbrales que no son iguales
El plan de igualdad es obligatorio, con carácter general, para empresas de 50 o más personas trabajadoras. El sistema interno de información de la Ley 2/2023 también alcanza a las entidades privadas con 50 o más trabajadores, además de determinados sujetos obligados por su actividad.
Las medidas planificadas LGTBI del RD 1026/2024 se exigen a empresas de más de 50 personas. Exactamente 50 no es lo mismo que 51. Eso no elimina las obligaciones generales de igualdad y no discriminación.
No cuentes solo las nóminas de hoy
Para el plan de igualdad, el RD 901/2020 contempla todos los centros, contratos a tiempo parcial y otras reglas, incluyendo determinados contratos temporales extinguidos en los seis meses anteriores. El cómputo debe efectuarse al menos a finales de junio y diciembre.
Las reglas de una norma no deben trasladarse sin revisión a otra. Una hoja de control debe mostrar qué obligación se calcula y con qué criterio.
Qué hacer ahora
Reconstruye plantilla y modalidades, identifica representación laboral y convenio, y determina cuándo nació cada obligación. Después organiza negociación, responsables y recursos. Contratar una plataforma de denuncias no sustituye negociar el plan de igualdad.
Ejemplo práctico
Una empresa tiene 48 personas activas y concluye que no necesita plan. Al incorporar las reglas sobre contratos temporales extinguidos, el resultado puede cambiar. En otra empresa con exactamente 50, confundir el umbral LGTBI con el del plan de igualdad puede llevar a explicar mal sus obligaciones.
La revisión debe producir un calendario y una lista de actuaciones concretas. El crecimiento es más fácil de gestionar cuando se detecta el umbral antes de recibir un requerimiento o presentar una licitación.
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